Skab et stærkere ledelsesteam
– Med fælles retning og energi
Ledere står sjældent stille. Men mange står på kanten af at brænde ud – fanget mellem krav, kompleksitet og ønsket om at skabe mening for både sig selv og andre.
Ledergrupper, der lykkes, taler ærligt om samarbejde, styrker og retning.
Her får I værktøjerne til at omsætte forskelligheder til styrke, forbinde strategi og kultur og herigennem skabe bæredygtige resultater gennem mennesker.
Og som leder får du en skarp fornemmelse for dine talenter, og hvordan du håndterer dine udfordringer. Samt stærk sparring på din ledelse og hvordan du leder medarbejdere gennem de mange forandringer arbejdslivet byder på.
Jeg hjælper ledere og ledergrupper med at skabe klarhed, retning og reel forandring:
- Få indsigt i gruppens styrker og dynamik, så I bruger forskelligheder som en ressource.
- Skab et fælles sprog for ledelse og samarbejde, der gør beslutninger og dialoger lettere.
- Kobl gruppens styrker til strategi og kultur, så I leder i tråd med det, virksomheden skal lykkes med.
- Styrk trivsel og bæredygtigt lederskab, så I kan præstere og passe på jer selv samtidig.
Resultatet er en ledergruppe med højere tillid, tydeligere retning og stærkere sammenhæng mellem mennesker, kultur og strategi. For når tillid, klarhed og fælles retning er på plads, bliver ledergruppen et reelt ledelsesteam, i stedet for bare en samling af ledere.
Jeg arbejder også individuelt med alt omkring dine ledelsestalenter, udvikling af dine medarbejdere, jobmål og forandringsledelse.
Det siger mine kunder
Erfaringer fra ledere, jeg tidligere har rådgivet
Gennem mine samtaler med Tanja har jeg fået en skarpere klarhed og en dybere forståelse for mine talenter.
Jeg anerkender nu både deres styrker og udfordringer, og jeg går videre med større selvtillid og en stærkere fornemmelse af, hvad jeg ikke må gå på kompromis med.
Daniel Skovsbo Erichsen
Chief Digital Officer (CDO) hos elnetselskabet N1
Sparringen med dig var en rigtig god og konstruktiv oplevelse, som satte mange tanker i gang.
Du har en stærkt værktøjskasse, og du formidler dine spørgsmål og analyser meget direkte, autentisk og anvendeligt.
Med din stærke baggrund inden for transformation og mennesker formår du elegant og konkret at knytte en persons talent sammen med den specifikke rolle, vedkommende skal udfylde i arbejdslivet.
Anders Vognsen
Tidl. Director hos Novo Nordisk, nu Director of Scrum masters & Product ownership hos Demant